リモートワーク いわゆるテレワークと言われている期間が1ヶ月過ぎて1ヶ月半ぐらい経ちますかね

少しずつ パフォーマンスがあがってきたんじゃないかなと思います 概ねテレワーク期間開始前に比べても生産性も上がってきたような気がします

一番の課題はやっぱりコミュニケーションかなと思っていておるテレワークの場合はやっぱり必要な仕事しかしないというような状態になっていることが多いなあというのは自分の反省を込めて思っています

どうやったら他の領域にしっかり染み出していくかベンチャー企業とか小さい会社事業会社であればこれは必須の役割だと思っているんですが

なかなか個人のタスクが分割されてしまうと自分の領域をはみ出ることが難しいと思います

その中で雑談お時間を作ったりプロダクトの方向性についての雑感ですねを話すような時間を作ったり

えーそうですね しっかりとプロダクトを触るような時間を作ったりしてプロジェクトの品質向上を常にできるようなチームにしていかなきゃいけないんだろうなあというのを思っているという

今日は真面目なお話でした以上です